Design Thinking Workshop
DESIGN THINKING ERLEBEN & DIREKT ANWENDEN
Sie möchten Lösungen entwickeln, die begeistern. Mit unserem Design Thinking Workshop lernen Sie die führende Methode für kundenzentrierte Innovation kennen – und wenden diese direkt an einer praxisnahen Fragestellung an.Online, vor Ort oder als Inhouse Workshop europaweit – auf Wunsch auch auf Englisch.
Ablauf – Die 5 Phasen im Design Thinking Workshop
Unser Design Thinking Workshop ist ein interaktives Training, in dem Sie die Methode praxisnah kennenlernen und direkt anwenden. Anhand einer realen Design Challenge durchlaufen Sie alle fünf Phasen des Design Thinking Prozesses und wenden die wichtigsten Aktivitäten unmittelbar an. Dabei arbeiten Sie in Teams von 4 bis 7 Teilnehmenden, um einen konkreten Lösungsvorschlag zu entwickeln.
Im Anschluss erhalten Sie umfangreiche Unterlagen als Leitfaden und Nachschlagewerk für den Transfer in Ihren Arbeitsalltag. Zusätzlich erhalten Sie ein Zertifikat über Ihre Teilnahme.
Warum INNOMINDS? – Design Thinking Experten seit 2014
Seit 2014 begleiten wir Unternehmen dabei, innovative Lösungen systematisch zu entwickeln. In hunderten Design Thinking Workshops haben wir Teams befähigt, Lösungen zu entwickeln, die begeistern – u. a. für AIDA, Allianz Audi, Bayer, Bundeswehr, EDEKA, DHL, Hyndai, Lufthansa, LEAR, Mercedes-Benz, Porsche und Ravensburger.
Nächste Termine, Orte & Formate
Wir bieten unsere Design Thinking Workshops regelmäßig in Berlin, Hamburg, Köln und München an – sowie flexibel als Inhouse Workshop bei Ihnen vor Ort oder europaweit.
1 Tag
Kompakt, praxisnah – ideal für einen schnellen Einstieg
Fokus auf Design Thinking Prozess & zentrale Methoden
599€ zzgl. USt / Person
2 Tage
Vertiefend & strategisch erweitert – ideal für nachhaltige Ergebnisse
Design Thinking erweitert um Business Model Canvas® und Lean Startup Ansatz
999€ zzgl. USt / Person
Nutzen Sie für Ihre Anmeldung bitte das nachfolgende Formular. Für eine Inhouse-Anfrage nehmen Sie bitte direkt Kontakt mit uns auf.
Ihr Design Thinking Trainer & Coach Jörn Steinz
Durch Ihren Design Thinking Workshop führt Sie der erfahrene Trainer und Coach Jörn Steinz (MBA). Seit 2014 begleitet er Unternehmen bei der Entwicklung innovativer Lösungen und hat hunderte Design Thinking Workshops und Trainings erfolgreich durchgeführt. Dabei vermittelt er nicht nur die Methode, sondern teilt auch seinen umfangreichen Erfahrungsschatz aus der Praxis – für Lösungen, die wirklich funktionieren.
Jörn Steinz verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung von Innovationsprojekten in unterschiedlichen Branchen und ist Gründer der Innovationsberatung INNOMINDS mit Sitz in Hamburg. Zuvor war er als Consultant bei Accenture sowie im Bereich Corporate Development der XING AG tätig.
Er studierte Betriebswirtschaft in Aachen und Coventry und ist Absolvent der EADA Business School in Barcelona.
Für Fragen zum Design Thinking Workshop steht er Ihnen gerne zur Verfügung.
Das sagen unsere Teilnehmenden & Referenzen
Unsere Design Thinking Workshops werden von Teilnehmenden besonders für ihre Praxisnähe, klare Struktur und direkte Anwendbarkeit geschätzt.
Der Workshop ist praktisch aufgebaut und man geht mit vielen wertvollen Tipps nachhause. Der Tag war kurzweilig und sehr informativ. Sehr empfehlenswert für jeden, der einen ersten Einblick in Design Thinking bekommen möchte und trotzdem Tiefgang möchte.
Wir haben in kürzester Zeit verstanden worum es geht, haben gemeinsam bis zum Ende einen sensationellen Prototypen entwickelt und wurden sehr gut betreut. Die Zusammenfassung hilft, das Gelernte gut zu vertiefen. Vielen Dank dafür.
Ein überaus kompetenter, sympathischer Trainer, der es mit kurzweiliger, praxisnaher und informativer Vermittlung des Themas „Design Thinking“ geschafft hat, den Seminartag in Hannover wie im Flug vergehen zu lassen. Vielen Dank dafür und für das neue, wertvolle Wissen!
Der Workshop hat mir die Philosophie und Aktivitäten von Design Thinking anhand einer Case Study aktiv vermittelt. Das Training hat mir deutlich gemacht, dass ein Perspektivwechsel der Kreativität enorm zu Gute kommen kann und dass Ideen nicht zu schnell aussortiert werden sollten, da selbst der verrückteste Einfall Potenzial für innovative Lösungen liefern kann!
Agenda: Design Thinking Workshop
Einführung: Hintergrund, Beispiele & Philosophie
Design Thinking ist eine der führenden Methoden für kundenzentrierte Innovation. Zu Beginn erhalten Sie eine kompakte Einführung in Ursprung, Mindset und Anwendungsbereiche.
- Grundprinzipien und Haltung (Empathie, Offenheit, Iteration)
- Praxisbeispiele aus Unternehmen
- Rolle von Design Thinking in Innovationsprojekten
Die 5 Phasen im Design Thinking Prozess
1. Entdecken – Nutzer verstehen
Ziel ist es, den Status Quo aus Sicht der Zielgruppe zu verstehen und echte Bedürfnisse zu identifizieren.
- Journey Mapping
- Segelboot
- Jobs to be Done
- Affinity Mapping
- Punktabstimmung
2. Problemdefinition – Fokus setzen
Die gewonnenen Erkenntnisse werden in ein klares Problem Statement überführt.
- Formulierung einer „Wie könnten wir…?“ Fragestellung
- Fokussierung auf zentrale Pain Points
3. Ideenfindung – Lösungen entwickeln
Ziel ist es, viele kreative Lösungsansätze zu generieren und die besten Ideen auszuwählen.
- Brainwriting und Brainstorming
- Perspektivenwechsel und Analogien
- Kopfstandmethode und Lightning Talks
- Bewertung nach Desirability, Feasibility, WOW
- Impact-Effort Chart und Punktabstimmung
4. Prototyping – Lösungen greifbar machen
Ideen werden visualisiert und konkretisiert, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.
- Individuelles Storyboarding
- Art Gallery mit Feedback
- Gemeinsames Storyboard
- Optional: Looks-Like Prototyp (Visualisierung der Lösung)
5. Testen – Feedback & Validierung
Die entwickelten Lösungen werden getestet und anhand von Feedback weiter verbessert.
- Feedback von der Zielgruppe einholen
- Relevanz und Nutzen überprüfen
- Iterative Weiterentwicklung der Lösung
Abschluss & Transfer
Zum Abschluss werden die wichtigsten Erkenntnisse reflektiert und konkrete nächste Schritte definiert.
- Reflexion der Ergebnisse
- Ableitung konkreter Maßnahmen
- Transfer der Methoden in den Arbeitsalltag
